Gewenste Balans
Balans
Deze drie (en mogelijk vier) invloedssferen binnen het familiebedrijf vragen een noodzakelijke balans. Spanningen binnen familiebedrijven komen voort uit de dis-balans tussen overlappende invloedssferen.
Discussies binnen de familie gaan doorwoekeren binnen het bedrijf, de invloed van de familie binnen de directie wordt te klein, familieleden krijgen onvoldoende posities binnen het bedrijf, de nieuwe generatie krijgt in een te traag tempo zeggenschap, de oude generatie kan niet loslaten, als aandeelhouder bemoeit de familie zich met de dagelijkse leiding, de directie behartigt het belang van de familie teveel of te weinig, de omgeving van de familie krijgt teveel invloed op de besturing van het bedrijf…
Deze processen sluipen er langzaam in en hangen direct samen met de cultuur die binnen de familie heerst. Het vraagt ‘kijken als buitenstaander’ en de bereidheid om met elkaar te zoeken naar wegen om deze invloedssferen te ontrafelen.
Rolverdeling
Het is noodzakelijk om de invloedssferen uit elkaar te houden, met een duidelijke rolverdeling binnen elk onderdeel. Het levert duidelijkheid en een nieuwe vrijheid van handelen op, binnen het bedrijf en voor de individueel betrokkenen.
De juiste weg
Een Zaak van de Familie ondersteunt u met het vinden van de juiste weg om tot nieuwe verhoudingen en een optimale invulling te komen.
Het bijzondere van de familie heeft het bedrijf groot gemaakt. Nu moet het de verdere ontwikkeling ook mogelijk maken.