Coachen
van directieleden, familielid als medewerker, aandeelhouders
Wat?
Coaching is een manier om mensen individueel of als groep te begeleiden bij het vervullen van de gewenste rol als directeur, leidinggevende, familielid, aandeelhouder(s) of werknemer(s). De gesprekken betreffen niet de inhoudelijke kanten van het werk, maar zijn gericht op de effecten van de huidige en mogelijke invulling die mensen aan functies geven. Specifiek binnen de spanningsvelden van de invloedssferen binnen het familiebedrijf.
Hoe?
Coaching vindt plaats gedurende meerdere bijeenkomsten van ca. 1,5 uur. Aan de hand van de dagelijkse gang van zaken krijgen de gesprekken hun onderwerpen. Achterom kijkend met de vraag: wat is er gebeurd en wat zegt het over mij? Vooruit kijkend: wat gaat er gebeuren en hoe ga ik het doen?
Wanneer?
- Bij overgangen als functiewisseling, belangrijke beslissingen of nieuwe ontwikkelingen binnen het bedrijf.
- Een nieuwe generatie die opstaat, die een eigen plek binnen het bedrijf zal moeten gaan innemen.
- Het vertrek van bepalende sleutelfiguren, zowel voor zichzelf om goed afscheid te kunnen nemen, als voor de ‘achterblijvers’ binnen het bedrijf die verder zullen gaan.
Mijn coach zegt de dingen die anderen alleen maar denken. Confronterend dus.