Een Zaak van de Familie

Wat?

Familiebedrijfsbiografie® brengt op een gestructureerde en overzichtelijke wijze de geschiedenis van het familiebedrijf in kaart. De bedrijfsbiografie geeft een gedegen antwoord op de vraag wat noodzakelijk is om als eigenheid te bewaren en wat in de toekomst nodig is om een succesvol familiebedrijf te blijven.

Hoe?

Met de bepalende personen uit de familie en het bedrijf vinden diepgaande interviews plaats. Deze gesprekken vormen de basis voor een ‘bedrijfs-profiel': een schets van het bedrijf als combinatie van familiegeschiedenis en bedrijfsontwikkeling. Het bedrijfsprofiel komt tot stand in een bijeenkomst van alle direct betrokkenen uit familie en bedrijf.

Wanneer?

• Opvolging
  Het is voor de opvolgende generatie van belang zich te realiseren wat de waarden en normen zijn waarop het familiebedrijf is gebaseerd.
• Overgangsfasen
  Overgangsfasen doen zich voor bij het nemen van essentiële beslissingen, het aangaan van aandeelhouderschap, het instellen van een Raad van Commissarissen of het aanstellen van een externe directeur.
• Verstarring
  Momenten in het bestaan van het bedrijf waarin de ontwikkeling stokt en waarin de noodzakelijke vernieuwing niet van de grond komt.